联合体管委会主任张芾参加分组讨论,认真聆听参会代表的发言,边听边详细记录,不时就有关问题同大家进行交流互动,现场气氛热烈。
在教育组张芾提出,目前学校教师队伍现状不能满足现代社会的需求,要大变革,包括结构调整和素质整体提升。人力资源部门要换脑换方法,激励机制和淘汰机制要跟上去。
在医疗组他强调,人力资源工作是一把手工程。人资干部是践行和润文化的责任人和主力军,大医院尤其要向知识化和年轻化转型。各单位要上下一心形成一致的人力资源工作理念,医生队伍在整体提升的同时为集团共享。
在科技组他提到,在国家大力支持国产高端仪器设备自主研发和制造的背景下,中科牛津具有独特的科研影响力和产业优势,我们要响应国家号召,倾力打造“中国第一”。中科创新、华宇一目、晴川检测等科技公司凝成合力,业务各自大力发展的同时要逐步融合。特别是技术团队和营销团队要先行一步,联办要有大整合一体化的计划,合力打造国家无损检测领域航母。